拼拼云赋能餐饮连锁 知晓餐饮发展的底层逻辑

导读：餐饮连锁品牌的快速发展，离不开完善的系统助力。

诸多品牌发展期间都在重要的“爬坡期”选择和拼拼云开展合作，并在使用后获得了资源及利润的极大提升，实现双方的共赢。

瞄准连锁餐饮企业的拼拼云，目前已服务了近200家品牌，达3000家门店。多数品牌在合作到期后仍继续续约，对拼拼云品牌进行强力推荐。

2022年，拼拼云发力获得进一步资本支持，未来发展无比值得期待，背后的逻辑非常清晰。

1. 基于To B基因的“需求驱动增长”。

目前餐饮SaaS服务行业的一个重要问题，是用To C思维做To B的事儿。简单来说，To C思维就是“用补贴培养习惯”，而To B思维是“基于满足需求而有稳定的消费习惯”。

基于To B基因，拼拼云从早期的单一产品，逐步进化为一站式的SaaS解决方案，积累了大量多业态、多规模、多管理模式的连锁餐饮客户，客户的优质需求和拼拼云自身的产品力相互作用、相互提升，这保障了拼拼云的产品相对更符合行业需求，尤其是连锁行业需求。

2. 拼拼云系统的打造上，已经渐趋成熟、细化，可指引不同阶段企业成长。

2022年，拼拼云进入发展的第二个“飞轮”。在飞轮效应中，一开始需要“使出大力气”，一圈一圈反复推。直量变引起质变，达到某个临界点，重力和冲力都会成为推动力，无需再花力气也能快速转动起来，企业进入一个新的高速发展期。

拼拼云的第一个“飞轮”是客户原始积累阶段，服务了多业态、多管理模式、多规模的餐饮企业，积累大量行业实战经验，并沉淀数据；而第二个“飞轮”，将各个业态、各管理模式的最佳实践沉淀为产品和解决方案，指引不同成长阶段的企业高速成长。

这便是拼拼云开启发展的底层逻辑。与拼拼云合作的品牌对此也深有感知，“一方面是前端业态布局的优化，另一方面，对于数据结构的完善，更好地赋能了我们的门店实际运营效率。”

时代的车轮滚滚向前，即便这三年来对于不少餐饮来说“命运多舛”，但，中国餐饮依旧展示出极强的适应力和进化力：数字化加速、零售模式跑通、线上门店再造、品牌力下沉……