门店管理「三板斧」
一斧劈脑袋,采销数据尽掌控
二斧掏耳朵,通知公告全线通
三斧鬼剔牙,铺货上新店店同
主动发现问题后,更需及时有效的整改
前两期小拼给品牌主分享了
如何用数据监管门店
及如何高效传达信息
本期将分享比「看」和「说」更进一步的
「做」—— 一键管控到位!
第三斧 铺货上新店店同
在瞬息万变的餐饮市场面前
品牌规模越大
越要不断地进行升级迭代
持续保持产品的竞争力
和不断满足市场需求的能力
做符合市场趋势和消费者喜好的产品
才能留住顾客
但如此多的加盟店统一进行产品更迭
容易吗?
连锁加盟模式本身就存在着难标准化、难管理的特性,当加盟商只看短期成本和利益的时候,就很容易在经营过程中出现拒不配合、步调不一的情况。
这些都需要信息化的工具和手段,进行运营管理和效率的监控与提升,才能满足品牌方不断地迭代产品保持品牌生命力、行业竞争力的长期发展需求。
办
法
一键铺货工具
订货系统
上新时
品牌总部将新品直接绑定在门店的购物车中,门店无法自行更改删除绑定的商品。绑定商品与门店采购的其他商品一同配送,确保市场上新步调统一。
开业时
将首批物料置入门店购物车中,门店只能按指定产品进行采购,以防错买漏买,保障每一次新店开业时的人力物力都精准高效,实现首期营销目标。
连锁品牌最忌讳的就是
连而不锁!
愿各餐饮连锁品牌都能熟练运用
门店管理「三板斧」
不断提高自身的连锁层次和境界
实现管理、运营、落地通通到位
以期更健康、更快速、更长久的发展
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